根据《夷陵医院二O一O年工作计划》关于加强“三个文化”建设的要求，为提升职工素质，优化医院形象，特制定本工作方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，坚持以人为本、人才兴院战略思想，树立科学的人才观；以全面提高人才队伍综合素质，充分发挥各级各类人才的模范带头作用，将医学人才单纯的技术示范发展为医德—技术双示范，引领全体医务人员团结协作，爱岗敬业、学术严谨、遵章守纪、爱院如家，促进行风建设、专业技术、医疗质量、服务能力稳步提升。

　　二、组织领导

　　成立“人才示范岗”工作领导小组：

　　组  长：王俊健

　　副组长：魏仁俊

　　成  员：吴泽慧  赵启然  席祖莲  赵春华  郭小灵　唐  捷  田  鹏  黄  蓉  吴清华  胡德凤

　　领导小组的职责是制定工作方案，督导检查落实。

　　三、范围与对象

　　各级各类拔尖人才、技术骨干。

　　四、“六好”示范标准

　　积极进取，政治思想好；以身作则，组织纪律好；勤奋好学，业务技术好；开拓创新，爱岗敬业好；乐于奉献，工作业绩好；公平公正，廉洁自律好。

　　五、示范方法

　　各级各类人才佩戴胸牌上岗工作，在原胸牌旁加挂人才类别胸牌，方便职工和病人识别，接受示范监督。

　　六、考核方法

　　一、考核主要内容为与医院签订的工作目标责任书完成情况，考核方法与医院年度综合目标考核、年度医德考评相结合，考核结果分为四个等级：优秀、良好、一般和较差。

　　二、由“人才示范岗”工作领导小组对局管拔尖人才、技术骨干情况进行总体评价，考核结果将上报区卫生局人才工作领导小组办公室。医院从设置的意见箱、举报箱、投诉电话和新闻媒体的行风栏目等媒介或网络等其他渠道收集有关各类人才职业道德方面的信访、举报、检举、申诉材料，一经核实，将作为领导小组对各类人才进行评价的重要内容。

　　三、对考核结果为一般和较差的各类人才，纠风办对其进行谈话。