（党办  杜宇）6月21日晚，夷陵医院党委组织开展“夜学”暨下基层察民情解民忧暖民心实践活动走进急诊科、急救中心，正式拉开下基层察民情解民忧暖民心实践活动走进一线临床医技科室帷幕，把夜学活动与听取意见、排查问题、整顿落实有机结合起来，助推夜学与下基层察民情解民忧暖民心实践活动走深走实。

　　点单式学习

　“我们急诊科在三甲评审条款理解上还存在难点，能否进行重点辅导”急诊科负责人提出，院党委立即通知运营质控办组织专人制定学习课件，本着“分类培训、因需施教”的原则在集中学习环节中推“出点单式”学习模式。科室想学什么，院党委就准备什么，就是这样通过广泛征求科室需求，点对点联系安排学习重点，不仅明确了学习内容，也为“夜学”提能增效，学习输出由“大锅饭”变为“自助餐”，解决工学矛盾。

      互动式研讨

　“积极推动夷陵区急危重症救治中心建设，确保突发公共卫生事件能够迅速反应并得到最高效紧急医疗救援，提升夷陵区整体急救医疗服务水平，更好的服务夷陵人民的急救医疗需求。”参会人员结合实际工作展开大讨论，由表及里，层层剖析，临床一线人员唱“主角”，院党委领导穿针引线、聚焦中心和重点，启发思维，激励参会人员建真言、献良策。以下基层察民情解民忧暖民心实践活动为主线，开展互动式研讨，通过科室业务介绍、当前工作重点、相关意见建议、下一步工作打算四个流程，达到了凝聚力量、提振精神、激励斗志的预期效果。

　　现场意见交办

　“建立急会诊医生联系清单，缩短急诊科患者的急会诊时间等待时间”“儿童输液室工作时间延长到晚上十点，夏季来临晚上七点开始是急诊科的就诊高峰，输液安全存在隐患”......与会人员围绕助推急诊科、急救中心高效、高质发展纷纷建言，会上共形成任务清单8项，按照“共性问题统一上报、个性问题分类反馈”进行了现场交办，要求各承办科室在3个工作日内以书面形式将办理结果反馈到院党委办公室，由党委办公室及时以适当形式公布办理结果。

     夷陵医院党委立足医院发展和当前重点工作实际，把“夜学”与“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动相结合，印发《宜昌市夷陵医院“夜学”暨下基层察民情解民忧暖民心进临床医技科室实践活动实施方案》，通过到各临床医技科室组织学习上级文件精神和相关政策，开展集中研讨，收集一线科室和职工意见建议，为临床一线科室解决实际困难和问题，凝聚助推医院发质量发展的思想共识，合力打造有温度的医院，培养有情怀的医生，用文化软实力涵养医院发展“动力源”。